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鞠永平同志在中共吉林省储备粮管理(收储)有限公司 第四次代表大会闭幕式上的讲话
发布日期:2019/12/12   发布人:管理员

在中共吉林省储备粮管理(收储)有限公司

第四次代表大会闭幕式上的讲话

鞠永平

(2019年12月10日)

 

各位代表、同志们:

本次代表大会选举产生了7位党委委员,刚才,我们7位委员召开了中国共产党吉林省储备粮管理(收储)有限公司委员会第一次全体会议,会议上选举我担任新一届公司党委书记。在这里,我代表新一届公司党委,衷心感谢公司370名党员同志对我们的信任。正是有了大家的“信”,才有了我们的“任”。此时此刻,我深感责任重大、使命光荣,任务艰巨。在此,请允许我代表新一届党委班子成员并以我个人名义,向各位委员、各位代表,向公司广大党员干部、全体职工表示衷心的感谢!我们一定不负重托、不辱使命,戮力同心、砥砺前行,共创省储备粮公司美好的明天! 

上一届党委已经圆满完成了历史使命。上届的每一位党委成员都为省储备粮公司的发展倾注了大量的心血和汗水,作出了积极的、卓有成效的贡献。借此机会,我代表新一届党委,向他们致以崇高的敬意!

 2018年12月,省局党组决定我到省储备粮公司任职,从踏入公司的那一天起,我就成为了公司的一员,夙夜在公,时时刻刻思考公司未来的发展道路。当前,公司正处在转型升级、创新发展的重要阶段,肩负着继续当好全省粮食行业排头兵、创新发展先行者的时代重任。党委书记,不仅是职务,更是沉甸甸的责任,是千钧重担。我深感责任重大、如履薄冰,定当兢兢业业、忠诚履职、苦干实干,决不辜负公司全体党员和广大职工的重托和期望。

新一届党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持稳中求进工作总基调,以党的政治建设为统领,以“标准化建设”为主题,以“精细化管理”为载体,狠抓纪律作风建设,强化措施落实,争创模范党委、建设过硬支部,确保省局党组的党建工作要求坚决贯彻落实到位。

借此机会,谈一下我个人的感受和希望。省储备粮公司从无到有,从小到大,从弱到强,走过了一段不平凡的发展之路,取得的成绩有目共睹,但也不可避免的存在一些积弊。在此,有几句话和各位一起分享,也一起共勉。那就是:心态决定状态,眼界决定境界,格局决定结局。

在座的都是公司党员的杰出代表,砥柱中流的领导干部,

我希望大家:

一是少谈风险,多务实绩。坚守“拎着乌纱帽为民干事”的勇气。要“公罪不可无”,为公家为事业敢于担当,勇于冒风险涉险滩。帽子就是拿来承担责任的,位子就是拿来为老百姓干事的。“苟利国家生死以、岂因祸福避趋之”。什么风险都没有,谁都会干,要我们干什么。要有把自己逼入死胡同、劫后余生干事的勇气,要自断退路,破釜沉舟,用最坏的打算争取最好的结果,这样才会置之死地而后生,才能破解储备粮公司发展的难题。

二是少提空口号,多干实在事。坚持在公司党委的领导下,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,新官要理旧账。不忽悠、不折腾、不跑调,不提不切实际的空口号,努力践行省级储备粮“保供、稳市、恤农”的宗旨,秉持“夯实主业民生、搞活经营促发展”的工作理念,围绕干事、成事、创业的总要求,瞄准“开源节流、提质增效”的总目标,把公司上下、粮库内外的主要力量、主要资源都集中到、投入到联系客户、搞好代收代储、做好市场营销、抓好储备粮管理上来,做到持续用力、久久为功、务求所成。要从管理要效益,回馈员工,提升每一位员工的获得感和幸福感。

坚持干工作脚踏实地,从正在做的事情抓起,从需要做的事情抓起,从不好做的事情抓起,撸起袖子加油干,每家粮库都要力争干出几件提振奋职工工作热情、提升公司良好形象的大事,打造几个让省内粮食行业,以及国内粮食同仁津津乐道、让公司广大干部职工引以为豪的工作亮点。

第三,少讲给我冲,多喊跟我干。领导垂范是无声的命令,榜样示范是最好的说服。领导、领导,引领指导;干部、干部,先干一步。公司从我做起,以身作则,公司中层干部和基层粮库的领导都要身先士卒、以上率下,只要是有利于公司发展的事,只要是有利于全体职工的事,“少讲给我冲,多喊跟我干”,坚决做到面对困难不躲、遇到矛盾不绕、解决问题不拖,绝不能让忽悠成为文化,让忽悠者占领市场。坚决刹住“情况不明决心大、心里没数道道多”的歪风。坚决为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责,确保各项决策部署和重点工作定一件、干一件,干一件、成一件。

第四,少说不能为,多想怎么办。为官避事平生耻。没有做不成的事,只有做不成事的人。看一个干部有没有担当,有没有能力,关键看是不是攻坚克难,关键看能不能解决问题。为官不为,就不能为官,不能只坐位子、不挑担子,决不允许有事问领导、没事玩电脑;更不允许占着位子不想事、混天度日不干事、敷衍塞责不办事。

经过了近一年时间的共事,大家对我应该也很了解了,既然选我做党委书记,我就要毫不手软地管一管难办的事,治一治难缠的人,动一动难碰的利益,谁阻局谁就出局,谁挡路谁就让路,谁捧场就让谁登场,让影响和干扰,甚至是阻挠和损害储备粮公司发展的人和事在公司没有市场、没有出路。

第五少问为什么,多问凭什么。我想告诉各位的是领导干部更多的是意味着责任、担当。能够走上领导岗位,是组织和群众给了我们施展才干的机会,给了我们干事创业的平台。有为才能有位。绝对的信任,必须绝对的负责。绝不能“没出事嫌官小,出了事嫌官大”,绝不能把组织的信任当作放任,绝不能把群众赋予的公权当作私权,少问为什么、多问凭什么,以实实在在的行动和工作成效回报组织、回报群众。

最后,要少顾“乌纱帽”,多管“安全帽”。我还是要告诫大家,特别是粮库的一把手和支部书记,在安全生产问题上,生命至上。要正确理解好、处理好戴牢“安全帽”和戴稳“乌纱帽”的关系,正确处理好骂声和哭声的关系,处理好骂一阵子和骂一辈子的关系,处理好推责与追责的关系、负责与负罪的关系,要以最大的决心、最严的标准、最硬的举措,抓好储粮安全和生产安全,保障一方安宁。

各位代表,同志们,省局党组对储备粮公司寄予厚望,全体干部职工对公司党委充满期待。我将带领公司党委一班人,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在省局党组的坚强领导下,继承和发扬上届党委班子的好传统、好作风,以我为首,率先垂范;以我为先,真抓实干。亲自谋划、亲自部署、亲自推动,久久为功、善作善成,与公司全体党员干部和广大职工一道,不忘初心、砥砺前行,共同谱写省储备粮公司新的发展篇章!

 


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