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领导信箱
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关于召开省级储备粮规范化管理工作会议的通知
发布日期:2020/10/30   发布人:管理员

针对中央纪委国家监委及省局粮食库存检查过程中发现的问题,按照省局领导关于在储备粮系统内开展自查自纠,举一反三,边查边改的要求,为确保省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,夯实主责主业,落实粮食安全省长责任制,公司决定,召开省级储备粮规范化管理工作会议。现通知如下:

一、会议时间

2020年11月2日 9:00开会,8:00报到,会期一天。

二、会议地点

长春新民宾馆(长春市朝阳区新民大街626号)一楼多功能厅。

三、参会人员

公司全体人员;所属粮库负责人、仓储主任、业务科长、仓储科长及财务科长;万嘉公司、隆大公司班子成员及财务科长;通辉公司全体人员。

四、会议内容

(一)仓储、监督检查、财务及业务等部室分别讲解省级储备粮规范化管理标准;

(二)郭本华书记宣布规范化管理问责追责意见;

(三)张立军总经理部署省级储备粮基础管理大检查工作,并就相关工作提出要求,落实责任,加强领导,确保自查自纠工作取得成效;

(四)鞠永平董事长做重要讲话。

五、会议要求

1.请各参会人员准时参会;

2.不得请假;

3.会议期间做好记录,维护会场秩序。

附:吉林省储备粮基础管理自查自纠工作方案

吉林省储备粮基础管理自查自纠工作方案



为进一步加强省级储备粮基础工作管理,确保省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,夯实主责主业,实现“两个确保”,落实粮食安全省长责任制,特制订本工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以法律法规、行业规章、公司制度为准绳,以实现省级储备粮规范化管理为目标,认真贯彻落实省粮食和储备局党组指示精神,聚焦问题,深刻剖析,自查自纠,边查边改,建章建制,全面提升省级储备粮管理水平。

二、组织机构

公司成立省级储备粮自查自纠工作领导小组,全面负责自查自纠工作。组长由党委书记、董事长鞠永平同志担任,副组长由党委副书记、总经理张立军同志,党委副书记、监事会主席张明锋同志,纪检书记郭本华同志担任,其他公司领导牛常来、王德君、马野、孙士清、张冰、王文琴等同志为自查自纠领导小组成员。自查自纠领导小组下设办公室,主任由张立军、张明锋同志兼任,常务副组长由郭本华同志兼任,副主任由秦洪义、单联宏、吕新胜、芮永江、林柏清同志担任。秦洪义负责牵头做好日常工作。

三、工作内容

(一)企业自查自纠。从管理制度、仓储管理、安全管理、项目管理、业务管理、财务管理等6个方面,对2019年以来的基础管理工作进行全面梳理,自查自纠。

1.管理制度。仓储管理、安全管理、项目管理、业务管理、财务管理等各项管理制度是否建立健全,各项制度是否符合实际、满足工作需要,工作责任是否逐级落实到位等;

2.仓储管理。安全储粮责任是否层层落实,储粮货位是否实行班子成员分区包保制度;是否按规定程序和要求开展粮情检查及粮食质量检验工作;仓储账、表、图、卡、簿及各项管理记录是否完备,填写和记载是否真实、准确、规范,有无弄虚作假等现象;仓储报表是否及时、准确上报;仓房标识、备品是否齐备;是否有序开展、如实记录机械通风作业;储粮化学药品使用和管理是否规范;粮食电子测温系统是否按标准布设,运行是否正常;省级储备粮仓房是否安装监控设备,并接入信息化管理平台,安防监控设备是否能够正常使用;设施设备是否按规定使用、维修、保养、存放、年检,设备使用是否严格执行操作规程;接新准备工作是否按要求进行认真准备等。

3.安全管理。安全生产管理机构是否建立;安全生产责任制是否落实;安全培训是否定期开展;各项应急预案是否建立健全,是否组织开展应急演练;安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度是否健全并落实;现场安全管理是否符合相关要求;外包作业安全管理是否规范;安全生产记录、检查记录、会议记录是否如实记载;安全、消防设施设备是否齐备,并定期开展检查,使用是否正常,相关人员是否熟练掌握操作规程;是否落实项安全生产专项行动等。

4.项目管理。公司组织招投标、企业组织实施的项目,是否按要求进行合同签订、项目施工、项目“四制”、项目验收、资金申请、项目决算、项目资料整理归档等;企业自行组织的项目是否执行《省储备粮公司项目管理办法(试行)》(吉储联〔2019〕92号)规定。

5.业务管理。执行省级储备粮轮换计划、质价政策是否规范;业务处理程序是否正确、手续是否齐全;统计处理是否及时、准确;原始凭证是否齐全,结报单、统计台账、统计报表是否按照统计制度规定填报数据,及时统计、汇总上报;每月是否与仓储、财务进行账务核对,有无三账不一致原因分析;统计资料是否按要求整理归档等。

6.财务管理。会计从业人员岗位管理是否符合规定;财务印章保管是否符合规定;会计档案管理是否严格执行《会计档案管理办法》;现金、银行存款管理是否按照《现金管理暂行条例》等相关规定执行;往来款项管理是否准确登记并及时清理债权债务;记账凭证是否附有规范的原始凭证;记账凭证的科目运用是否合理、数据是否真实准确完整,账务处理是否及时,财务会计政策运用是否规范;各项费用支出是否合规;财务报表是否按规定真实、准确、及时编报,是否编制年度决算财务分析报告;收购资金是否严格执行《省储备粮收购资金管理办法(试行)》;基建资金管理是否执行基建财务管理相关规定,审批手续是否完备;固定资产处置是否严格执行审批手续,账务管理是否符合规定;低值易耗品、包装物、材料物资等财务核算是否准确、真实,购买、领用手续是否齐备等。

(二)部室自查自纠。业务管理制度是否健全和规范,是否适应当前工作需要;日常对直属企业管理是否及时到位;部门基础工作是否规范;工作任务是否按时完成等。

四、时间安排

(一)动员部署阶段。11月2日,公司召开规范化管理工作会议,部署省级储备粮基础管理自查自纠工作;

(二)自查自纠阶段。11月3日至12日,企业和部门制定方案,开展自查自纠,总结上报;

(三)检查验收阶段。11月14日至23日,公司分管领导分别带队对企业组织验收;

(四)总结上报阶段。11月24日至30日,公司进行全面总结。

五、相关要求

(一)高度重视,精心组织。省级储备粮是省政府实施宏观调控、保证应急供应、保障省内粮食安全的重要物质,储备粮管理是我们落实粮食安全省长责任制的重要内容,是省储备粮公司的主要职责,各单位务必高度重视自查自纠工作,要成立工作领导小组,主要负责人亲自挂帅,班子其他成员各司其责,加强领导,认真组织,切实做到自查自纠工作责任到位、措施到位、检查到位。

(二)真查真改,不走过场。各单位必须严格按照国家和我省法律法规、省局要求、公司制度以及工作方案,分解任务、落实责任。要坚持首改负责制,“谁整改、谁签字、谁负责”。要真查真改,彻查彻改,不落环节,不留死角,做到仓储、安全、项目、业务、财务基础管理工作全覆盖。

(三)聚焦问题,完善制度。各单位要以此次自查自纠工作为契机,全面梳理基础管理工作漏洞,深入剖析原因,建立健全各项基础管理工作制度,强化源头管理,实现基础管理工作规范化、制度化、常态化。

(四)认真总结,及时上报。检查结束后,各单位要认真总结,形成报告后,于11月12日前会同问题整改台账,以正式文件形式上报公司,单位负责人要对报告的真实性负责。

(五)严格惩戒,追责问责。为确保这次自查自纠工作取得实效,坚持“谁主管、谁负责”的原则,公司班子成员既对分管的业务工作负责,又对分管的粮库负责;同时,对自查自纠不彻底、敷衍塞责,问题整改不到位、拒不整改,以及检查验收不认真的相关责任人,公司将按照《中华人民共和国公职人员政务处分法》和《中国共产党问责条例》有关规定严肃处理,主要负责人要主动向公司党委引咎辞职。检查验收结果,公司检查组带队领导负领导责任,公司检查组业务人员负直接责任。





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