欢迎来到吉林省储备粮管理有限公司! 设为首页 加入收藏
领导信箱
首页 - 工作动态 - 内容 打印】 字体大小:  
张立军董事长在省级储备粮轮入和第四季度安全生产工作视频会议上的讲话
发布日期:2021/11/12   发布人:管理员

在省级储备粮轮入和第四季度安全生产

工作视频会议上的讲话


 

同志们,上午好:

今年秋粮收购工作马上开始,为切实做好入库工作,经省局同意,召开今天会议。刚才,明锋总经理对2021年度省级储备粮收购工作做了详细安排,士清副总经理通报了安委会要求,并对第四季度安全工作做了部署,仓储部单联宏部长对入库环节要求进行了明确,我完全同意。2021-2022年收购期,公司省级储备粮轮入计划为38.52万吨,扣除今年4月份先购轮入的5.67万吨,实际32.85万吨,其中:玉米13.71万吨、稻谷18.48万吨、大豆0.66万吨。从收购总量看,收购任务不重,但在品种上,由于去年口粮品种调整,稻谷比重增大,玉米比重相应减少,大豆稳定;从新粮市场形势看,今年全省粮食丰收,产量突破800亿斤,粮食质量普遍好于去年,基本都在二等以上,大部分为一等,目前市场收购主体不是很多,稻谷以加工企业收购为主,玉米加工企业和部分贸易企业开始收购,市场价格相对稳定,超级稻每斤在1.4元左右,玉米干粮价1.2元以上,大豆在3元以上;今年收购政策基本稳定,玉米烘干费又恢复了扣量,但政策执行和规范要求越来越严希望大家密切关注收购市场形势变化,把握好政策,把粮收好。下面,我就如做好今年省级储备粮轮换收购入库以及当前重点工作,讲三点意见:

一、严格落实收购政策,高质量地完成好收储任务

省级储备粮收购,既是公司及企业主要经营业务,也是一项保证粮食安全的政治任务,对此,各企业务必高度重视,每个人都要提高站位,充分认识省级储备粮轮入工作的重要性和严肃性,精心组织,认真落实。

(一)加强学习,提高站位。要深入学习领会习近平总书记有关粮食安全及专项整治工作重要讲话和指示批示精神,要从省级储备粮是省政府实施宏观调控、保证应急口粮供应、保障省内粮食安全的重要物质,以及落实保护农民利益,推陈储新、守住管好省长“米袋子”的第一道防线的高度,从收好粮、保持企业收益,促进企业稳定发展的角度,充分认识省级储备粮收购工作的重要意义,将思想、行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上,统一到省委省政府、省局的要求上,统一到粮食购销领域专项整治部署上,务必要高度重视,提高站位,主动扛起这个责任,树立上下一盘棋的思想,增强政治意识、大局意识、责任意识,必须做到收好粮、入好仓、规范操作。

(二)强化领导,落实责任。各企业要成立由主要负责人为组长、其他班子成员为副组长,相关业务人员为成员的收购领导小组,负责省级储备粮收购工作组织领导,统筹开展储备粮收购工作。要按“五化”工作法要求,逐级建立完善收购工作任务清单,把任务和责任落实到每个岗位、每名员工,做到事事有人管,件件有落实。

(三)执行政策,严格把关。省级储备粮收购入库工作计划性和政策性强,各企业及部室主要领导带头组织员工认真学习掌握省级储备粮收购文件和制度规定,把握好政策和要求,按照“严、新、细、实”的作风建设年的要求,依法依规开展储备粮收购工作。

一是做好认真准备。公司已发文件,进行部署,现在进行验收,验收合格方可收粮。

二是严格执行收购计划。收购计划一经下达,各企业严格按照收购计划明确的收购品种、数量、质量和时间要求,认真组织收购保质保量地完成任务。确因客观原因,需要调整收购计划的,要及时请示报告,经公司请示省有关部门同意后实施。今年储备粮收购价格与中储粮联动,中储粮没有价格的,参照加工或贸易企业收购价格确定,总的还是随行就市。考虑到省内稻谷90%以上都是超级稻,收购以超级稻为主,其他品种视市场及收购情况另行研究。

严格执行质价政策。要按照收购文件有关规定,严格执行质价政策和非标准品计价办法,公平定等,准确计量,依质论价,优质优价,现款结算。这里包括公司出台稻谷出米率、千粒重等要求。

四是严格收购流程。各企业要完善储备粮(收购)入库流程及入库环节要求,严格按环节要求组织入库。继续实行封闭化验、主检化验员异地交流措施,入库的扦样时间原则上不超过15时,过时不得组织扦样;出入库系统出现故障时,要停止收购,不得手工做票。装仓的粮食必须符合入库标准,并且要规范装仓。

五是要加大收购宣传。在醒目位置公示收购品种、质量标准、价格及收购时间,及时向农民发布收购信息,坚持正面引导,促进农民有序卖粮,营造良好收购氛围。

六是提升为农服务水平。要紧贴售粮农民需要,设置休息室、样品返还处等,为农民提供优质服务,排忧解难。同时要坚持粮食收购服务承诺,改进工作作风,工作时间不得擅自离岗、脱岗。

(四)严肃纪律,防范风险。新粮入库工作,环节多,政策性强,适逢全国粮食购销领域专项整治,希望各企业及广大员工要以高度的政治责任感和使命感,严格执行质价政策、相关制度和要求,严肃收购纪律,收购全过程要公开透明,“阳光操作”,主动接受社会各方监督。主要责任人及班子成员要主动落实一岗双责,负起责任,坚决杜绝各类违规违纪事件发生一要坚持以质论价、优质优价,不压等、不压价,不抬级、不抬价,不让水、不压水。二要严禁低收高转、虚假收购、先收后转、以陈顶新、转粮,严禁人情粮。三要加强监督。收购期间,各企业要设意见箱,同时公司组织人员,随时对各企业收购工作进行检查,重点检查收购组织情况、质价政策及制度执行情况、现场作业安全情况以及各项违纪行为等;四要严肃追责问责。对检查出的腐败及一般以上责任等问题,按照《中华人民共和国公职人员政务处分法》和《中国共产党问责条例》以及相关法律法规有关规定,对相关责任人严肃问责追责。以陈顶新、以次充好、先收后转、虚假收购、拖欠粮款以及谋取私利等典型案件,移交省纪委处理。

二、进一步提高认识,持续推进专项整治工作

9月中旬起,各部室、各企业按照公司专项整治自查自纠工作方案要求,加强学习,成立组织,细化任务,明确责任,围绕责任、作风、腐败等问题,聚焦粮食购销环节,从政策性和经营性业务分开、粮食购销政策制度执行、粮食库存管理、安全生产管理、收购资金使用、仓储设施建设管理和各类检查问题整改情况等7个方面对标对表,开展“拉网式”自查自纠工作,并积极配合省局检查督导、省审计厅专项审计及省巡视巡察等项工作。同时,公司成立4个督导组,从10月8日起,由分管领导带队,深入企业开展了督导工作。通过上下加班加点,共同努力,专项整治自查自纠工作取得一定成效。经初步梳理出9个方面50个问题,其中40个问题已立行立改,10个问题正在整改中。但也看到,我们工作存在认识不足,站位不高,重视不够,漠不关心等问题;查摆问题不深刻、停留表面,原因分析不准确,整改措施不到位,整改成效不明显,与专项整治自查自纠工作要求,还存在一定差距。下一步,各单位要进一步加强学习,深刻领会这次专项整治工作的特殊性和严肃性,按公司下发的文件要求,克服时间紧,任务重,点多面广,年度跨度大的不利因素,深入开展专项整治。一是再排查再整治要聚焦责任、作风、腐败问题,对照公司自查自纠工作方案和省局检查清单,进行再梳理再完善再整改,对问题不回避、不遮掩、不护短,做到实打实、硬碰硬,以“零容忍”态度将专项整治工作推向深入;二是强化问题整改。要对自查、检查、巡察及审计发现的问题,建立问题整改台账,制定整改措施,落实整改责任,对能立即整改的问题立行立改,对不能立即整改的问题,限定整改时限,实行销号管理。三是继续配合好检查近期省局检查督导、省审计厅专项审计及巡视巡察等深入企业检查的多,频繁,各单位一定要认真对待,主动积极配合,如实提供所需资料,对问题及情况做好解释和说明;四是完善制度。对责任、作风、腐败等方面存在的问题,要深刻剖析原因,完善制度,规范业务流程,补齐短板,建立长效机制;五是强化违规违法治理。要加强当前省级储备粮轮换出库入库、项目建设、安全管理等风险防控及整治,坚决杜绝吃拿卡要、内外勾结牟利、严重违章等行为,对顶风试法、违规违纪的,绝不姑息,一经发现,立即移交纪委处理。

三、统筹安排,加快推进当前重点工作

2021年,按照年初工作安排,在省局的正确领导下,通过公司全体职工的共同努力,省级储备粮管理各项工作有序开展。现年关将至,请各单位要在开展专项整治工作的同时,统筹做好当前重点工作。

(一)持续推进党建工作。按照年初工作要求及时限,完成党建基础工作考核暨星级达标创建工作,抓好e支部等建设工作。

(二)做好规范化管理年度考核工作。公司已下发了文件,采取送检、现场考核等相结合的方式,近期组织开展年度规范化管理工作考核,继续发挥考核效用,运用考核结果,促进企业健康发展。

(三)加快推进储备粮轮换出库进度今年省级储备粮轮出工作已接近尾声,目前还有6万多吨没有出库,收购在即,有出库任务的企业,要按照《省级储备粮竞价销售出库管理办法(试行)》及《吉林省储备粮竞价交易细则》相关规定,督促客户加快出库,倒出仓容,满足接新需要

(四)强化生产作业管理。安全是大事,要警钟长鸣,不能侥幸,不能轻视,针对当前及今后一个时期,省级储备粮出入库作业频繁的实际,各单位要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,要按照“五个必须落实”40条刚性要求,层层压实安全生产主体责任,加大分级管控和隐患排查治理力度,按照修订后的《安全生产法》规定,针对检查出的安全问题,继续健全规章制度,加强作业人员岗前培训、作业现场以及用火用电管理,确保安全生产形势持续向好。

(五)加强财务管理。加强收购资金管理,严禁专项资金占用、公款私存;及时开展全年财务指标完成情况分析,好年终财务决算。同时要加大往来款项清理力度,防范资金风险。

(六)加强项目管理。立即对2020年仓储设施维修改造项目建设情况进行梳理,已竣工的,要抓紧开展验收和工程决算,没竣工的抓紧推进,年底前必须结束;有烘干机改燃项目的单位,要与施工单位加强沟通协调,严格按照项目的工期抓紧推进,同时配合做好烘干测试工作;2022年维修改造项目要按照公司文件要求,结合本企业实际情况,本着“生产急需、实事求是、厉行节约原则,进行申报。另外对以前年度基建项目财务决算工作严重滞后的问题,省委巡视组已经关注,各企业务必在年末前完成以前年度项目的工程结算和财务决算工作。

同志们,省级储备粮管理是我们的主责主业,对于我们来说,一年之计在于冬,我知道最近一个时期大家非常辛苦,希望各单位要科学谋划,统筹安排,保证今年省级储备粮轮入和当前各项重点工作任务圆满完成,保证储备粮事业健康稳定向前发展。


阅读上一篇: 省储备粮公司党委理论学习中心组召开2021年第4次(扩大)学习会议

阅读下一篇: 省储备粮公司党委理论学习中心组 2021年第4次集体(扩大)学习会议方案

opyright 2016-2019 © 吉林省储备粮管理有限公司 网站备案号:吉ICP备16008383号-1

地址:吉林省长春市西民主大街725号    技术支持:天福迈思